GTM 40-60万

1. 主导车型全生命周期的操盘工作，从产品定位、定价策略到上市节奏规划，带领横跨市场、零售、交付等多条线的项目组完成目标制定、策略计划、执行追踪的闭环管理； 
2. 深度参与产品定义，建立动态竞品监测体系（重点对标特斯拉、蔚来等），制定差异化应对策略
3. 熟悉汽车营销和销售，能通过数据分析、竞品追踪发现风险和机会点并形成短期和中长期策略，制定车型的上市计划；
4. 制定并运营上市、在销、EOL（End of Life）等策略，实现产品线全生命周期的商业成功； 
5. 管理项目资源，能有效拉通公司级跨团队协作和，确保各项目按时保质交付，如传播物料，产品体验，车辆资源，预算等，完成整体优化，确保各团队高效协同。

一家从事汽车生产的国有控股企业,公司产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域。