1、战略规划及财务内控：针对不同产品线，进行全价值链规划；重塑财务内控机制，包括不限于全面预算管理、采购管理、存货管理、授权审批矩阵重塑等，有效提升运营效率。 2、财务核算体系搭建：建立财务共享中心，核算规则合规、纳税筹划、资金安全，持续优化信息化系统建设，推动SAP、WMS、SRM等业务优化，确保数据真实准确。 3、财务管理体系搭建：搭建全面预算、全生命周期成本模型及管报体系，支撑业务发展和管理决策。 4、团队建设及人才培养：财务梯队建设、螺旋上升团队模式，团队成员职业规划及上升通道明确。
职位描述
企业介绍
某科技集团有限公司
职位信息
所属部门：财务部
汇报对象：副总
发布日期：2026年8月25日 下午6:39:00
语言要求：语言能力不限
年龄要求：不限
行业领域：原材料加工