置业总经理 80-120万

全面计划:承接集团战略:
1、制定并动态优化中长期发展规划及年度计划，建立周跟踪月复盘机制，确保一二级节点达成率100%                           2.项目管理:统筹设计、工程、成本、招商，实现品质一流、节点提速10%、目标成本降低5%，达成“好快省优”建设目标            3.制度流程:建立健全设计、工程、成本等全链条制度流程，推进标准化、表单化、信息化，提升决策效率30%                       4.队伍建设:理清职责目标，人岗匹配，AB角齐全，落实271，零廉洁事件，打造高绩效职业化团队

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