效能管理 20-30万

1.根据公司战略要求和人力资源规划，建立健全组织与员工的绩效考核体系。
2.负责推动组织与个人绩效考核指标的制定、复盘、分析与改进，加强部门与员工的绩效考核沟通反馈，及时发现绩效考核实践中的问题并有效解决。
3.充分利用企业内外部资源，进一步营造敬业、职业、专业的绩效文化氛围。
4.推动优化绩效信息系统的功能体验，实现组织绩效管理的可视化和员工绩效管理的自觉化。

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